Спасибо всем, кто присылает вопросы. Честно говоря – их достаточно много уже. Но торжественно клянемся постепенно ответить на все!
Итак:
Елена Шапиро, на Апрель 14th, 2009 в 16:00 Сказала:
Какой самый часто задаваемый Яну и Яне вопрос?
Разумеется это вопрос о том, сколько времени понадобится среднестатистическому сетевику, для того, чтобы рекрутировать своего случайного попутчика в поезде. Ответ тоже вполне стандартный – 11 минут. 3 минуты – найти чистый стакан, 2 минуты – налить воды, 5 минут – заварить кофе и 1 минута на заполнение контракта. Ах, да, ведь мы же ничего ему не рассказали о нашем бизнесе?
Как говорит Яна – «работа не волк, в лес не убежит». Презентацию проводить не надо. Вместо презентации Вы просто спрашиваете у попутчика: «Я – сетевик. Будешь слушать мою презентацию до утра или сразу контракт подпишешь?»
Когда появится аудио и видео на вашем блоге?
После посещения ряда последних семинаров, в том числе Дмитрия Азаматова и Ушана Смакотина, мы планируем начать делать аудио и видео-касты. Честно говоря, вот прямо сейчас я уже отправил Яну Воронежскую в магазин, чтобы она купила там подходящую камеру! Надеюсь, она не потратит все деньги на покупку стартовых наборов в новые сетевые компании или на посещение коучингов и тренингов, как это обычно с ней бывает! В общем, если повезет, ждите наше совместное видео в самое ближайшее время!
Какую сетевую компанию давно пора открыть?
Лучше спросите какую компанию давно пора закрыть?
По мнению Яны, хотя я уже пару недель как с ней на эту тему не разговаривал стоит открыть компанию, в которой деньги будут платить еще до того, как Вы начнете в ней работать. Мечты, мечты… Вот примерный список наших предпочтений:
1. Компания должна быть с загадочным непроизносимым названием. Лучше китайским. Совсем здорово, если вместо названия будут иероглифы. Если кто-то не любит китайцев – можно японскую открыть или вьетнамскую. Какая разница откуда барахло возить.
2. Легендарное руководство. Лучше, чтобы о них никто раньше ничего не знал и не мог опознать впоследствии. Побольше титулов и званий.
3. Продукт. Желательно такой же загадочный, как и руководство. Надо всего лишь проявить фантазию. Старые вещи обретают вторую жизнь! Взять например обычную шариковую ручку, прицепить к ней вечевочку и продавать как уникальный прибор для диагностики кармы. Или взять аквариум, вылить оттуда воду нафиг вместе с рыбками и продавать как акустическо-оптический прибор для очистки комнаты от злых духов.
4. Маркетинг. Здесь надо проявить максимум фантазии. Маркетологу компании стоит прочитать за ночь не прерываясь маркетинг-планы всех компаний, дистрибьюторы которых присылают мне предложения на одноклассниках и к утру написать свой вариант. Важно придумать какую-нибудь фишку…Ну, скажем, какой-нибудь новый трехфазно-пятиступенчатый бонус развития с левосторонней матрицы дистрибьюторов третьего поколения. «Чем непонятней – тем верней!», как писал классик.
5. Предрегистрация. Невероятно важный пункт. Чтобы не тратить время попусту на дохлую идею, лучше заранее начать регистрацию (лучше платную) на каком-нибудь сляпанном наспех сайте. Пустить по социальным сетям клич, что можно успеть встать первым и у вас осталось всего 100 дней до официального запуска – и все пойдет на отлично! Успех вам в создании и запуске новых компаний!
Какую компанию сетевиков настало время прикрыть?
Вы наверное тоже уже заметили – все компании открываются очень красиво в присутствии большого скопления людей в красивых залах с разноцветными шариками падаюшими сверху. А вот закрываются тихо и скромно, никого на закрытие не приглашают!
Эту ошибку надобно исправить! Срочно формируем список закрывшихся компаний, и приглашаем всех на их закрытие! Народу пригласим, шарики сверху сбросим, артистов на сцену пригласим, все будет по высшему разряду! 
Задать нам вопросы можно здесь.
Рубрика: Uncategorized
